更早一天复工，更严一点防控——安装公司西安新港项目复工

责任编辑：黄恺            时间：2020-03-20

在应对新冠肺炎疫情的挑战中，湖北工建安装公司党委坚持社会责任和企业效益并重的方针，在全力以赴调动四个事业部进汉援建的同时，积极做好项目复工复产工作。因复工在即，公司党委在第二事业部新港项目递交“请战书”时要求其作为预备队驻守西安。如今，新港项目全体工程建设者们迎难而上，共克时艰，第一时间取得了政府复工批复。

2020年2月，正值抗击新冠肺炎疫情形势关键时期，全国各地都处于紧急防控状态，小区封闭、村镇道路禁止通行、公共交通工具停运等困难横亘在返岗复工的路上。

“工程项目工期紧、复工难，现在这样窝在家里就是坐以待毙。”新港项目负责人常庆林在家如坐针毡。“要想早日复工，必须提前回去早做准备！”想到这里，他不顾妻子的劝阻，马上请示公司，争取早日回到岗位。

在收到公司批准返回单位驻地的通知后，常庆林立即着手准备进行体检、办理健康证明、出省手续……他将返岗时间压缩至最短，驱车500公里从家乡赶到了施工现场。刚下车，他顾不上长途行车辛苦和饥肠辘辘，立即进行自我安全隔离。消毒、打扫卫生……一番折腾下来，他才匆忙扒拉了一碗方便面。躺在床上，常庆林却无法入睡，一件件事情不断在他的脑海闪现……他索性起身，翻开笔记本写下明天的计划。

“今天再晚也是早，明天再早也是迟”。这是常庆林常挂在嘴边的一句话，也是项目部每位职工的口头禅，更是他们对待每件事的态度。

一直坚守在第二事业部的经理李强生，从武汉封城那刻起便每日关注疫情动态及企业复工动态，并多方联系，为企业购入了一次性医用口罩、医用酒精、84消毒液、背肩式喷壶等防疫物资。当得知西安各企业可逐步复工时，李强生第一时间组织管理人员召开视频会议，结合地方政府疫情防控和复工管理要求，制定了详细有效的复工工作方案及疫情防控措施、应急预案，采取网络信息化管理模式，做好复工人员入场安全教育、防疫知识培训、入场考试等工作准备，准备好进场人员健康状况及花名册等，及时到当地政府备案审批，切实做到项目即批复、即开工。同时严格履行政府复工备案程序，取得了当地政府防疫部门的首肯，在第一时间取得政府的复工批复，项目于2月29日复工。

顺利复工后，项目部毫不松懈，大家每日都打起12分的精神，全力做好复工工作，确保工程如期优质完成。

“一定要把好准入关，这是第一道关口。”常庆林一边检查，一边思考，不断完善细节防控措施，提出现场检查需要注意的问题。

“公司要求“五个到位”：防控机制到位，任务安排到位，设施物资到位，环境消杀到位，安全生产到位。每位进入现场的职工必须佩戴口罩，检测体温，体温正常可进入现场，但现在西安市还需要实行一码通……”

“两个标准不一致时，按最严标准执行。”同事还没有说完，常庆林毋庸置疑地说道。随即，新港项目的入场标准变为了：准入名单、体温检测正常、西安一码通三项。

“你们觉得这样检查麻烦吗？”负责守卡的职工问检查完的施工人员。

“不麻烦，这样的严格要求是对我们的健康安全负责嘛。”施工人员表示。

按最严标准执行，是新港项目复工中最为重要的一个环节，为满足复工要求，项目部对所有入场人员信息进行动态监控，落实专人专区管理，不仅管住工作时间，还做好办公、居住区场所的管理，以“两点一线”封闭式管理为主，严控输入扩散。

湖北工建安装公司新港项目严格落实复工后各项防疫措施，确保实现“零”疫情目标，拉满复工“进度条”，在筑牢有效防控疫情的基础上争得最好的成绩，交出一份满意的答卷。现在新港项目部正在连夜加班抢回因疫情耽误工期，湖北工建铁军在新的战场继续战斗。

武汉必胜！湖北工建必胜！